“苏超”明年会“熄火”吗

首届“苏超”爆火，交上了一份“现象级答卷”——超243万人次现场观赛，超20亿人次线上围观，带动文旅消费380亿元。决赛落幕，热闹散场，“苏超”站到三岔路口。万一走错路，就有“熄火

首届“苏超”爆火，交上了一份“现象级答卷”——超243万人次现场观赛，超20亿人次线上围观，带动文旅消费380亿元。决赛落幕，热闹散场，“苏超”站到三岔路口。万一走错路，就有“熄火”的风险。

第一条，是内卷之路。捡起“金元足球”的伎俩，砸钱引援、加码囤人。要是把“苏超”打造成“迷你中超”，让银行经理对抗职业梯队，大学生防守退役国脚，那些动人的小人物逆袭故事，恐怕都会变成“鸡蛋碰石头”的尴尬。一旦因为内卷丢了初心，有多少钱也买不回来。

第二条，是摇摆之路。既想守住草根口碑，又想靠专业博流量，规则忽左忽右。今天说“限制职业球员”，明天又放宽名额；这边喊着“全民参与”，那边又给强队开“引援绿灯”。想要两边讨好，只会两边踏空，哪边都不待见。摇摆不定是大忌，定位模糊必翻车。

第三条，是正本之路。先留住地道的原味，再加一些新鲜配菜，招揽回头客。官方数据显示，“苏超”516名注册选手中，65%是教师、学生、快递员等各行各业足球爱好者。稳住“65%草根球员”的基本盘，守牢“每队职业球员不超3人”的红线，在文旅商体展的融合体验上做加法。比如，举办“草根球星见面会”“城市足球夜市”等，吸引更多人一起来玩。核心逻辑很简单：专业，是锦上的花；草根，才是“苏超”的魂。

三条路，哪条能延续快递员、村支书、小学教师们的热爱，哪条能放大球场边、屏幕前你我他的欢乐，哪条就是正道。

说到底，“苏超”的价值，不在于给中国足球输送多少球星，而在于让多少人爱上足球；“苏超”的核心竞争力，不是专业水准，而是“人人可以参与”的包容性。守住草根，“苏超”就不会凉；不忘初心，流量就不会散——这也许就是“苏超”能走得更远、火得更久的密码。

作者：曹刚

编辑：施雨

编审：潘高峰

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